炎夏之时,曾难能可贵單人单桨飘流一回。始初,不遗余力划水。其始水路狭小、九曲回肠,左冲右突竟不可前。幸而朋友提示,何不静养舟上,“人云亦云”。果真,飘流之手远超人为因素之手,唯在坎坷拐弯处撑桨一二,就可以轻轻松松行驶。逸然之时禁不住心潮澎湃:掌控一叶轻舟有待掌握规律性、乘势而上,理清政府部门与销售市场、与社会发展的关联未尝不这般?

  近年来,应对经济发展的经济下行压力,是盲目跟风上新项目、拉项目投资,還是理智转方法、调构造,变成许多治理者心中的一块担心。各抒己见中,中央政府沒有“反周期时间实际操作”,只是挑选了远近兼顾、谋定后动之策,借助改革创新唤起市场经济体制的“自身修补”。切实于发展趋势的管理提升,进一步激起内生动力,我国经济出現稳中向好的趋势。

  奥秘就在销售市场的“推进器”功效,早已聚集成为难主观性信念超越的“飘流之手”:公司行为主体日渐完善,市场体系日趋完善,道德观念日趋生长发育,销售市场这只“看不见的手”会自动调节。此次三中全会将销售市场在资源分配中的功效从“基本性”升为为“根本性”,缘故已经在此。

  对比宏观经济政策管控,社会领域的分歧更繁杂也更比较敏感,但一样不可或缺社会发展的“自身疏解”。江苏太仓探寻“政社互动交流”,完成社会治理提质。她们实行二份明细一份协议书,廓清基层政府与村民自治的界限。拆不动迁谁来定?安置小区由谁来工程监理?政府部门已不亲身担纲,只是“群众的事群众作主”,由村内的“民意代表”集中化掌握需求、反映问题、达成协议,使许多分歧之冰消溶于未然。

  心绪渐行,舟楫萦怀,行到急湍清流,全力击水方可稳定度过。禁不住悟到,政府部门不可以乱伸出手,但也不可以当我行我素,深化体制改革、“政社互动交流”切勿一放了之。怎样避开“硬着陆”的暗流,怎样搭建社会团体的指路明灯,磨练的是“看得见的手”可否为所当为。把比较有限的“撑篙之手”从越偏移到补位上去,勘界好宏观经济政策、市场管理、公共文化服务、社会治理、生态环境保护的应负之责,它是检测更强充分发挥政府部门功效的尺标精确度。

  实践活动中,总会有那麼一些领导人员,不明白“飘流之手”的技巧,不清楚“撑篙之手”的重要,权力下放狠不下心,还权不安心。或求一时的数据信息精彩纷呈,不管不顾虚热亢盛竟乱吃猛药,搞得生产过剩、灰霾满天才追悔莫及。或虑“一放就乱、一收就死”,抛开基层民主“缓冲带”而大包大揽,不但费力不讨好,容易使分歧难题愈来愈多。而在公共品和服务项目的出示上,却又不舍得资金投入与供求平衡,其結果人民群众便会不满意。

  为政之道,以安而不扰为本。安是“有所为”,不扰是“潜山”。庖丁解牛中,解决“彼节者有间,而刃口者无厚”,一味用怪力总是崩口卷刃;“以无厚入有间”,始有“恢恢乎其于游刃必有空间矣”。对各个领导人员而言,重视经济发展、社会经济发展的客观现实便是“道法自然”,循“有所为”之途,给“潜山”铺叙标准,沿“潜山”之径,还“有所为”珍贵活力,乘势而上、奋勇争先,它是实施良政、重归善治的不二之选。

(原题目:从飘流想起的……(人民论坛))

(编写:SN090)

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